Recrutement sur mesure

Notre approche de recrutement sur mesure s’articule autour d’une compréhension approfondie des besoins de votre entreprise, d’une sélection rigoureuse des candidats et d’un processus d’intégration professionnelle complet. 

  1. Analyse des besoins de recrutement pour une compréhension approfondie. 
  2. Sélection rigoureuse des candidats en accord avec les critères de l’entreprise. 
  3. Intégration professionnelle complète pour assurer le succès des nouveaux employés. 

 

Formation Contractualisée pour l’Emploi

Notre programme FCE, subventionné par le Ministère de l’Inclusion économique, de la Petite entreprise, de l’Emploi et des Compétences, est conçu pour résoudre le problème de la job readiness. Il vise à combler le gap entre la demande des entreprises et l’offre du marché en termes de profils.

  1. Job Readiness personnalisée: Identifiez et comblez les lacunes en compétences pour garantir une job readiness optimale 
  2. Subvention Étatique: Bénéficiez d’un programme subventionné.
  3. Personnalisable: Adaptez le programme selon les besoins spécifiques de votre entreprise.

Orientation et Accompagnement Continue

Les candidats sélectionnés bénéficient d’un suivi continu et d’une orientation professionnelle tout au long du programme FCE, garantissant une intégration réussie dans le monde professionnel.

  1. Accompagnement continu pour assurer une intégration réussie.
  2. Orientation professionnelle tout au long du programme.

Processus de Copilote

Compréhension des Besoins de Recrutement

En établissant une collaboration directe avec votre entreprise, nous cherchons à comprendre en profondeur les attentes et les objectifs. Notre objectif principal à cette étape est d’analyser les besoins en termes de profils, tout en créant des fiches de poste détaillées pour chaque intitulé de poste.

  1. Établir une collaboration fructueuse via un échange direct.
  2. Analyser les besoins en termes de profils et créer des fiches de poste détaillées. 

 

Analyse et Planification
Personnalisée

L’identification des besoins spécifiques de votre entreprise est cruciale. À cette étape, nous concevons un programme personnalisé pour combler les lacunes identifiées sur le marché. En parallèle, nous créons des plans de formation complémentaires afin de préparer les candidats à occuper les postes vacants.

  1. Identifier les besoins spécifiques de l’entreprise.
  2. Concevoir un programme personnalisé et créer des plans de formation complémentaires.

 

Sélection Rigoureuse
des Candidats

L’identification des besoins spécifiques de votre entreprise est cruciale. À cette étape, nous concevons un programme personnalisé pour combler les lacunes identifiées sur le marché. En parallèle, nous créons des plans de formation complémentaires afin de préparer les candidats à occuper les postes vacants.

  1. Identifier les besoins spécifiques de l’entreprise.
  2. Concevoir un programme personnalisé et créer des plans de formation complémentaires.

Présélection et Transfert
à l’Entreprise

Après la présélection des candidats, notre objectif est de transférer les profils présélectionnés à votre entreprise pour la phase finale de sélection. Il est recommandé de sélectionner un nombre suffisant de candidats, avec une marge de 30-50%, pour anticiper les drop-outs ou erreurs de sélection.

  1. Transfert des profils présélectionnés à l’entreprise. 
  2. Recommandation de sélectionner une marge de 30-50% pour anticiper les drop-outs ou erreurs de sélection. 

Formation Pratique et Stages
d’Alternance

Le démarrage des formations se fait en présentiel, suivies de stages en alternance pour assurer une application pratique des compétences. Cette approche garantit une préparation complète des candidats.

  1. Démarrage des formations en présentiel suivi de stages en alternance.
  2. Garantir une application pratique des compétences acquises. 

Intégration Professionnelle et Accompagnement Continu

Après la phase de formation, les candidats entament une période de stage d’un mois. À la fin de cette étape, ils signent leur contrat (Anapec, CDI, CDD d’au moins 6 mois). Pendant cette période (stage + 2 mois d’insertion), le formateur agit en tant que conseiller pour assurer une intégration réussie des candidats dans l’entreprise.

  1. Période de stage d’un mois, suivi de la signature du contrat.
  2. Accompagnement continu du formateur pour assurer l’intégration réussie des candidats